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DIGITALISIERUNGDIGITALISIERUNGBERATUNGPROJEKTBEGLEITUNG Portrait
Als Spezialist für die Digitalisierung von Marketing- und Vertriebsprozessen unterstütze ich Sie bei der Einführung geeigneter IT-Systeme und der Optimierung Ihrer Prozesse.

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Projektbegleitung

Die Projektbegleitung hat zwei wesentliche Aufgaben. Sie soll alles tun, was nötig ist, damit Sie und Ihr Unternehmen

Dabei arbeiten wir immer auf mehreren Ebenen – technisch, organisatorisch, sozial. Unsere Zusammenarbeit ist dann erfolgreich, wenn Sie Ihre Ziele erreicht haben und Sie nicht mehr auf meine Unterstützung angewiesen sind, sondern die neuen Arbeitsweisen selbst tragen und vorantreiben – ich mache mich im besten Sinne überflüssig.

Konkret unterstütze ich Sie durch Analysen, Konzepte & Lösungsdesigns, Implementierung & Testen, Projektplanung & -priorisierung, Moderation, Konfliktbewältigung & Coaching sowie Schulungen, je nach dem, was benötigt wird und ich selber in der geforderten Qualität leisten kann. Für alles andere greifen wir auf Ihre Mitarbeiter und Dienstleister sowie meine Partner zurück.

Seminare

In Seminaren und Workshops teile ich meine Erfahrungen aus Digitalisierungsprojekten mit Ihnen. Wir werfen einen Blick auf Strategie, Voraussetzungen, Projektsetup, Teams und Führung, Use Cases, Systemarchitektur, Datenmodelle und Systemintegration. Gemeinsam entwickeln wir mögliche Ziele und Lösungsideen für Ihre Organisation.

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Know-how

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Kunden & Partner

Ich begleite vorwiegend Projekte von KMUs, die im Schnitt einen Umfang von 50.000€ bis 350.000€ Dienstleistungsbudget aufweisen, sich über vier bis 18 Monate erstrecken und zwischen fünf und 100 Mitarbeiter adressieren. Regelmäßig habe ich mit heterogenen, abteilungsübergreifend zusammengestellten und internationalen Projektteams und externen Dienstleistern zu tun. Je nach Projektumfang habe ich so unmittelbaren Kontakt zu fünf bis 40 Mitarbeitern aller Couleur.

Digitalisierungsprojekte sind typischerweise komplex – viele verschiedene Daten, Systeme, Prozesse und Beteiligte müssen orchestriert werden, um die gewünschten Use Cases zu realisieren. Meine Stärke ist, dabei den Überblick zu behalten und Sie so zu unterstützen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Dabei gibt es immer wieder Lücken im Projektsetup, die Sie und ich nicht füllen können – vielleicht fehlen bestimmtes Know-how, Implementierer und Macher oder Organisatoren. In solchen Fällen greife ich gerne auf Partner in meinem Netzwerk zurück.

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